[Milva McDonald]: Tudo bem, bem-vindo à reunião de 7 de março de 2024 do Comitê de Estudo da Carta de Medford. Nossa primeira tarefa é falar e aceitar a ata. Todos tiveram a oportunidade de ver a ata da nossa última reunião?
[Maury Carroll]: Mova a aprovação. Eu vou apoiá-lo.
[Milva McDonald]: Ok, ótimo. Todos a favor? Sim. Bom. Excelente. Muito bem, então o nosso próximo ponto da agenda é que precisamos de passar a falar do Artigo 6, que diz respeito aos procedimentos financeiros e ao orçamento. E eu tenho o Collins Center aqui, Anthony e Frank. Vocês dois prepararam uma apresentação ou querem apenas tirar dúvidas? Como queremos fazer isso?
[Anthony Ivan Wilson]: Não tivemos apresentação, mas estamos preparados para tirar dúvidas.
[Milva McDonald]: Ok, então o principal. Bem, enviei a todos que viram o modelo do que o artigo seis implica. Então nós só queremos Se você tiver alguma dúvida sobre isso ou qualquer tópico específico que queira falar relacionado a isso, também temos em cima da mesa a alteração orçamentária que a Câmara Municipal apresentou no ano passado, que provavelmente deveríamos discutir e decidir de uma forma ou de outra se achamos que devemos recomendá-la como está ou outra coisa.
[David Zabner]: Então direi o que você acabou de dizer mais uma vez sobre o ano passado.
[Milva McDonald]: A prefeitura. Ah, David, isso foi antes de você entrar para o comitê. Então não sei se você realmente viu o texto e eu deveria ter enviado. Então peço desculpas. Minha culpa. Todo mundo sabe do que estou falando, certo? Você está falando sobre a portaria orçamentária? Não o decreto. Houve uma alteração ao estatuto que a Câmara Municipal propôs. Ah, claro.
[Phyllis Morrison]: Eu não sabia, Melva, porque acho que também não estava lá quando isso aconteceu.
[Milva McDonald]: OK. Então, essencialmente, alguém familiarizado com isso quer dizer o que é? Quer dizer, vou compartilhar o texto completo com vocês, mas
[Eunice Browne]: Alguém quer resumir isso? Estou meio em branco porque estive olhando a portaria ultimamente.
[Milva McDonald]: Sim.
[Anthony Ivan Wilson]: Acho que tenho o texto acima se você quiser que eu compartilhe a tela.
[Milva McDonald]: Bem. Isso seria ótimo. Deixe-me dar isso a você.
[Ron Giovino]: Foi a tentativa da Câmara Municipal de controlar todo o processo, o cronograma, o que pode e o que não pode. Foi sua tentativa de revisar os estatutos.
[Milva McDonald]: Não envolveu a linha do tempo. O cronograma é algo que temos que discutir.
[Ron Giovino]: Achei que isso fazia parte. Acho que havia uma linha do tempo ali. Tudo começou quando deveria começar.
[Jean Zotter]: Estamos prestes a ver isso. Acho que o principal foi que, em vez de apenas retirar dinheiro do orçamento, eles poderiam transferir dinheiro para o orçamento, desde que não alterassem o resultado final do montante.
[Milva McDonald]: Bom. Então é isso. Então agora todos podem ver. E Jean, você disse qual é o aspecto principal. Trata-se de questões de agendamento, que é certamente algo de que vamos falar, porque está incluído no artigo 6.º. Mas a parte principal era o poder de se mover. transferir dinheiro, basicamente, de uma alocação para outra.
[Jean Zotter]: Você pode subtrair e adicionar diferentes linhas orçamentárias.
[Milva McDonald]: Sim. Alguém tem alguma dúvida sobre isso para o Collins Center?
[SPEAKER_14]: Este é o texto completo que você sugeriu?
[Milva McDonald]: Por causa do orçamento.
[SPEAKER_14]: Há mais.
[Milva McDonald]: Sim.
[Anthony Ivan Wilson]: Desculpe, se você vir o link no topo da minha janela, acho que é do arquivo da cidade. Você sabe o que? Deixe-me colocar isso no chat para quem quiser ver o documento real.
[Milva McDonald]: E Paulette, você, vamos ver, vejo que Paulette tem uma pergunta, então.
[Paulette Van der Kloot]: Sim, então o que estou perguntando é: isso significa que o conselho municipal poderia alterar um item no orçamento do comitê escolar?
[Milva McDonald]: Eu não acredito nisso. O orçamento do comitê escolar não é separado ou talvez?
[Ron Giovino]: Não creio que o conselho municipal tenha autoridade para mexer no orçamento do comitê escolar.
[Milva McDonald]: Anthony o Frank, ¿lo sabes?
[Wright]: Sim, por lei estadual, os conselhos municipais apenas aprovam o orçamento do comitê escolar conforme apresentado. Ou eles aprovam ou não aprovam.
[Paulette Van der Kloot]: Bem, queria deixar bem claro que isto, quando diz que as coisas podem mudar, não altera o processo de orçamento do comité escolar. Não queremos que o conselho municipal questione o comitê escolar.
[Ron Giovino]: Eu entendi, Paulette, e você sabe melhor do que eu, que é ilegal fazer isso. Bem, pensei que fosse a lei geral de Massachusetts. Não é necessariamente a nossa posição.
[Paulette Van der Kloot]: Então, só quero deixar claro, porque temos isso e aquilo, você sabe.
[Wright]: Bem, a lei geral de Massachusetts não permite que alterem o orçamento do comitê escolar. No entanto, a lei geral de Massachusetts também não permite que os conselhos municipais movimentem dinheiro nos orçamentos ou acrescentem qualquer coisa a uma rubrica orçamental. Eles só podem cortar. Portanto, esta carta pediria ao legislador que, esta disposição da carta, Se incluída numa nova carta proposta, pediria ao legislador que aprovasse uma disposição que seria distinta da lei estadual que se aplica a outros municípios da Commonwealth.
[Paulette Van der Kloot]: Então, quando leio isso, não vejo o que Frank acabou de dizer, não vejo a distinção que impediria um vereador de dizer, bem, vamos colocar isso no orçamento do comitê escolar.
[Phyllis Morrison]: Concordo com você, Paulette.
[Paulette Van der Kloot]: Então acho que é necessário acrescentar texto nesse sentido.
[Milva McDonald]: Bem, só se formos incluí-lo na carta.
[Maury Carroll]: Não deveríamos nem incluir nada disso na carta. Foi assim, se você se lembra, que a Câmara Municipal tentou tirar o cargo de jóquei do prefeito, por falta de mandato melhor.
[Phyllis Morrison]: É um documento permanente? Tem alguma validade?
[Milva McDonald]: Bem, espere um minuto. Eu te amo. David tem uma postura forte, então quero ouvi-lo. Mas Phyllis, isso é uma emenda que a Câmara Municipal propôs e pediu ao prefeito que aprovasse, momento em que teria ido para o Procurador-Geral. Mas ela não fez isso e de certa forma eles nos devolveram porque estamos revisando os estatutos.
[Wright]: Ah, ok, obrigado, Milton. Como correção, não chegaria ao Procurador-Geral. Quando as cidades fazem alterações, elas recorrem ao Procurador-Geral. As cidades, ao proporem alterações nos seus estatutos, recorrem ao legislativo.
[Milva McDonald]: Ok, bom, a Câmara Municipal falou especificamente, não vou lembrar o número, o dispositivo que me vem à cabeça, mas falou especificamente sobre um processo para fazer uma alteração que isso iria para o Procurador-Geral. Então eles poderiam estar errados, mas definitivamente conversaram sobre isso.
[Maury Carroll]: Basicamente, o que eles estão criando é uma petição de autonomia, que é como... Não, eles não estavam criando... Não, mas é basicamente isso que eles fazem quando fazem isso sem chamar assim, e depois vai para a Câmara.
[Milva McDonald]: Existe um processo para fazer alterações no estatuto, e é isso que eles iriam usar. Isso não teria sido aprovado na Câmara dos Deputados.
[Anthony Ivan Wilson]: Se me permitem, e não pretendo encerrar o debate, existem diferentes processos de criação de estatutos. para o Procurador-Geral versus ir para a legislatura. Penso que uma distinção fundamental para efeitos deste debate é a substância da mudança. Este tipo de mudança, sendo uma mudança significativa em relação ao processo orçamental delineado na lei subestatal, teria provavelmente de passar pela legislatura e ser aprovada como uma lei especial, uma espécie de isenção especial para Medford.
[Milva McDonald]: Bem, isso é interessante porque a Câmara Municipal, quando a propôs, especificamente porque não afectava a composição do governo local ou algo assim, considerou especificamente que poderia enquadrar-se num daqueles tipos de alterações que poderiam ir para o procurador-geral. Mas fora isso, David, gostaria de ouvir de você agora.
[David Zabner]: Sim. Portanto, tenho algumas perguntas diferentes. 1 pt Gostaria muito de ter uma visão geral do processo orçamental actual porque não o compreendi. Então o prefeito faz 2 orçamentos diferentes? Ou a cidade em geral e 1 diferente para escolas é 1 pergunta. Ter. Uma segunda questão é uma espécie de questão processual, que era. Achei que essa discussão sobre procedimentos orçamentários e outras coisas talvez fosse para um subcomitê. Foi assim que passamos para o subcomitê e agora estamos falando sobre tudo, hum, e a terceira coisa que eu acho é hum, sim, eu adoraria uma visão geral, acho que também da lei estadual em relação a essas coisas, hum Porque pessoalmente, estou mais do que feliz em, uh, escrever nosso estatuto de tal forma que exige licenças especiais de acordo com a legislação estadual, mas percebo que isso, você sabe, em uma carta que provavelmente já exigirá algum trabalho para ser aprovada, possivelmente aumenta o nível de dificuldade. Então eu acho que os três... Desculpe por ter três perguntas. Tudo bem.
[Milva McDonald]: Deixarei o Collins Center responder à questão principal. Direi rapidamente que não formamos um subcomitê para isso e, se sentirmos que precisamos de um, o faremos. Mas eu só queria que todo o comitê tivesse a chance de falar sobre isso primeiro.
[Anthony Ivan Wilson]: Frank, eu ia dizer, fique à vontade para intervir aqui. Falarei em alto nível para responder à sua pergunta. Assim, de um modo geral, em toda a Commonwealth, o procedimento orçamental, ou seja, os passos que precisa de seguir e o calendário que precisa de seguir, é descrito no Capítulo Desculpe, seção 32 do capítulo 44. Tem algum tipo de cronograma explícito que as cidades devem seguir. Afirma especificamente que existe um prazo específico, ou desculpe, um prazo para o prefeito apresentar seu orçamento à Câmara Municipal. E diz que a Câmara Municipal, e isto aplica-se às cidades, não às assembleias municipais, mas diz especificamente que as Câmaras Municipais você pode cortar o orçamento ou pode cortar itens do orçamento, mas não pode, não pode aumentar os itens ou aumentar o orçamento em geral, não, não, não, não tenho a seção específica aqui, mas tem uma, ah, tem também uma linha que indica o procedimento de criação do orçamento para o comitê escolar. O comitê escolar tem um pouco mais de margem de manobra com o orçamento do departamento escolar. coisas em seu orçamento, mas acaba indo para a prefeitura com todo o orçamento do prefeito. E não pode ser, Frank, corrija-me se estiver errado, acho que não pode ser reduzido, mas pode ser rejeitado.
[Wright]: Sim, isso é verdade. A Câmara Municipal só pode votar a favor ou contra o orçamento do comitê escolar. Não sei exatamente qual é o procedimento em Medford, mas minha experiência em outros municípios é que o superintendente Juntamente com o prefeito, mas principalmente com o superintendente, ele propõe um orçamento, que o prefeito incorpora em um orçamento geral para apresentar à Câmara Municipal. E então o superintendente e geralmente o financeiro da secretaria escolar vão apresentá-lo à Câmara Municipal. O prefeito pode estar lá. Às vezes eu os vi lá, às vezes não. Mas então cabe ao conselho municipal, como Anthony disse acima, votar a favor ou contra. Não há oportunidade de fazer edições, cortes ou apenas uma pergunta de acompanhamento muito rápida.
[David Zabner]: Se o comitê escolar votar a favor do pedido de 30 milhões de dólares. E o prefeito só quer dar nota 5. Como isso funciona? Ou será que o prefeito diz que você tem 5 milhões de dólares para usar? No entanto, você deseja dividi-lo. E então o comitê escolar analisa tudo a partir daí.
[Anthony Ivan Wilson]: É um processo colaborativo com o prefeito. Eles não iriam, eu não diria que não iriam. Quer dizer, Frank tem participado muito desse processo, mas acho que o ideal é que o departamento escolar saiba quanto está recebendo de auxílio escolar. De acordo com a lei, o departamento escolar tem que fornecer, não sou especialista em reforma escolar, mas de acordo com a lei estadual, existem certos tipos de, mínimos que o departamento escolar tem que cumprir, que a cidade tem que cumprir. Então você conhece eles e aí você sabe o que pode ser revisto e é uma espécie de negociação com o prefeito e o orçamento dele em termos de receita e como eles podem dividir isso, se a gente pensar basicamente entre as escolas e o governo municipal. Frank, fique à vontade para esclarecer qualquer coisa que eu tenha confundido ou confundido.
[Wright]: Não, também não sou especialista em orçamentos escolares, mas acho que você resumiu muito bem. Essas são minhas experiências. É um processo colaborativo e, em última análise. O superintendente redige o orçamento inicial e. Você sabe, com eles como insumo, porque obviamente há um valor orçamentário geral com o qual a cidade tem que trabalhar. E o prefeito obviamente tem outras necessidades além das escolas. Então, você sabe, eles tentam apresentar, tentam trabalhar juntos para que o que apresentam à Câmara Municipal seja algo que ambos possam apoiar e com que se sintam confortáveis. Então.
[Anthony Ivan Wilson]: E se eu me encontrar, não pretendo aborrecer o comitê, mas vou deixar você ler um breve trecho da seção que tem a ver com o comitê escolar. Assim, no caso do orçamento escolar ou no caso de avaliação do distrito regional, o conselho municipal, mediante recomendação da escola ou do comité escolar do distrito regional, pode, por votação de dois terços, aumentar o montante total destinado ao apoio às escolas ou ao distrito escolar regional. Então isso foi Hum, existe a possibilidade de aumentar o orçamento escolar apenas com a aprovação do solicitado pelo prefeito. Bom?
[David Zabner]: Então, no final das contas, minha pergunta era: quem está pedindo o dinheiro? É o prefeito quem solicita. O dinheiro é, eu acho, um poder importante aí.
[Milva McDonald]: Bem obrigado. Agora, Anthony, você levantou a mão?
[Andreottola]: Sim, eu fiz. Eu queria saber se o centro de feedback pode comentar. Eu sei que Boston adotou esse tipo de processo orçamentário, que só existe há cerca de dois anos, e eles tiveram alguns problemas com ele. Há também um problema quando se trata de negociação colectiva, onde o conselho municipal poderia, de facto, interferir com a capacidade de um presidente ou de uma unidade de negociação negociar com um sindicato quando não têm autoridade final sobre os fundos. Isso está correto?
[Anthony Ivan Wilson]: Ah, sim, apenas alguns. Então é muito novo. Então não é assim, eu diria para levar tudo o que eu digo com cautela. Mas pensei que talvez tivéssemos anotado isso, mas posso estar confundindo meus projetos, mas. Boston é a única comunidade em Massachusetts no momento onde o conselho municipal tem a capacidade de aumentar ou diminuir as linhas do orçamento. Como você apontou corretamente, é novo. Aconteceu nos últimos dois anos. Eles acabaram de passar por um processo orçamentário onde aconteceu que do ponto de vista de quem está de fora, parecia bastante controverso e uma das questões levantadas foi que penso que a Câmara Municipal transferiu algum dinheiro ou retirou dinheiro de uma área orçamental onde a resposta do presidente da câmara foi sobre o impacto que teria nas suas no domínio das relações laborais, da negociação colectiva, como referiu. Não creio que tenham surgido quaisquer directrizes específicas, mas quando falámos com administradores municipais, responsáveis financeiros, Há preocupação com o processo em Boston. Demorou mais. Penso que o consenso é que o seu processo orçamental demorou mais tempo e foi mais controverso do que talvez tenha sido no passado, foi o que ouvimos em geral. Frank, por favor intervenha.
[Wright]: Não tenho muita experiência com o que está acontecendo em Boston, mas o que você está dizendo é consistente com meu entendimento, Anthony. O que é importante lembrar é que as convenções colectivas têm sempre a condição de o seu financiamento estar sempre sujeito a uma dotação anual da Câmara Municipal porque Eles só têm um orçamento anual. Eles não podem comprometer dinheiro. Eles poderiam ter um contrato de três anos, mas não podem comprometer dinheiro que não têm e que vá além do primeiro ano. Dito isto, os acordos de negociação coletiva são geralmente aprovados ou assinados pelo prefeito, mas o dinheiro para o primeiro ano é muitas vezes comprometido e apropriado por um Fundo salarial, por assim dizer, que tem sido um fundo de estabilização e. E assim a administração, o prefeito, tem o controle, mas agora permite que o conselho municipal intervenha anualmente e tome decisões. Mudanças no orçamento podem fazer isso muito, hum. Acho que é uma situação menos estável tanto para a administração executiva, para a gestão quotidiana da cidade pelo presidente da Câmara, como para as unidades de negociação colectiva da cidade.
[Milva McDonald]: Obrigado. Ok, ótimo. Gene?
[Jean Zotter]: Penso que a razão pela qual a Câmara Municipal fez isto ou algo assim que ouvi é que muitas vezes recebiam o orçamento muito tarde, como se o calendário do orçamento fosse um problema. Eles nem sempre eram informados sobre as receitas ou sobre a aparência do orçamento no meio do processo. Existe uma maneira de equilibrar o poder em algumas dessas questões, mesmo que isso não lhes dê a oportunidade de movimentar dinheiro?
[Andreottola]: Desculpe, posso fazer uma pergunta? O prefeito e o conselho municipal não estão testando um processo orçamentário onde este ano eles estão fazendo exatamente a mesma coisa com as datas de janeiro e primavera, e se funcionar, eles planejam aprovar uma portaria sobre o assunto no próximo ano. Estou certo?
[Milva McDonald]: Você tem razão. Isso é verdade. Mas deparamo-nos com a questão do que queremos codificar na carta relativamente ao processo. Então, você sabe, é possível, e acho que enviei o item seis e o cronograma está abordado lá. Então acho que é algo que podemos analisar. Vocês concordam, Anthony e Frank?
[Wright]: O que me lembro é que Marilyn indicou que tinha visto isso e que tinha linguagem de outros municípios consistente com esse processo de pensamento.
[Anthony Ivan Wilson]: Sim. Sim, só para acrescentar, uma das coisas que temos feito em outras comunidades é Obviamente, trabalhar com o comité e equilibrar essas questões é pensar em momentos em que o conselho municipal, o presidente da câmara e o comité escolar possam reunir-se publicamente e trabalhar em conjunto para pensar sobre quais são as receitas esperadas, quais são as despesas esperadas, e para co-criar algumas dessas prioridades de alto nível. Você sabe, uma das coisas essenciais que acontece durante o processo orçamentário é que o prefeito se reúne internamente com os departamentos que explicam aqui o que são. As coisas que você tem que fazer aqui são as coisas que você quer fazer aqui são coisas que. E é isso que custam essas coisas em todo o tipo de fiscalização do. neste tipo de forma financeira que diz, isto é o que esperamos que os nossos fundos sejam e como eles se alinham com as coisas. E isso impulsiona o processo orçamentário internamente. E assim, realmente organizar uma reunião pública entre essas três agências no início do processo para estabelecer essas metas prioritárias, para estabelecer algum nível sobre o que esperamos em termos de receitas e para incluir essas agências no processo muito mais cedo do que tem sido tradicionalmente a prática, que Medford parece estar a testar agora.
[Milva McDonald]: Sim, obrigado. Você sente que tem uma resposta, Jean, ou quer? Não, isso é bom. Bem. Rum.
[Ron Giovino]: Sim, tenho algumas informações. Tenho a ideia proposta pelo presidente do conselho. Se você quiser, posso compartilhar.
[Milva McDonald]: Você está falando sobre o decreto?
[Ron Giovino]: Não, estou a falar do plano orçamental, do plano orçamental futuro, do que é agora, do que esperam que seja, para que possa esclarecer as pessoas. Você sabe qual é o objetivo, então quer que eu o compartilhe. Você sabe, eu acho, eu acho. Acho que as pessoas podem ver isso se quiserem, mas neste momento, penso... A única razão pela qual digo isto é porque existe um plano, existem datas, existem procedimentos. Em abril, eles se reunirão e farão sua própria revisão do estatuto, que já anunciaram que será separada da nossa revisão do estatuto. Então não quero enlouquecer com esse processo porque é realmente... Seria interessante ver qual é o plano deles, mas não... Sabe, acho que deveríamos escolher e partir. Quer dizer, acho que eles já anunciaram que, sabe, somos indicados por uma pessoa na cidade e eles são eleitos, então eles vão fazer o que querem e não colaborar. Então, você sabe, eu só quero trazer isso à luz. Existe um plano por aí. Eles estão seguindo esse plano. Eles estão revisando os detalhes em abril. E se você quiser ver o plano, você pode ver, eu mando e mando o link para todo mundo se você quiser ver.
[Milva McDonald]: Bem. E podemos olhar para isso. Minha sensação é que contém muito mais detalhes do que poderíamos incluir na carta, mas definitivamente inclui algumas coisas que estaríamos analisando. Tipo, você sabe, a hora.
[Ron Giovino]: Surpreendentemente, não é muito detalhado.
[Milva McDonald]: Bem. Vamos dar uma olhada nisso. Eunice, depois Aubrey, depois Paulette.
[Eunice Browne]: Sim, obrigado. Bem, para fornecer, eu acho, um pouco de contexto, talvez, para as pessoas, acho que muito disso veio, não sei, talvez tenha sido há três anos, talvez em 2021, quando, e talvez Paulette pudesse me ajudar aqui, quando não havia, acho que eles encontraram um déficit muito grande e Não me lembro dos detalhes, mas resumindo a história, a Câmara Municipal nunca descobriu, o presidente da Câmara elabora um livro orçamental, que tem o orçamento completo para todos os diferentes departamentos, etc., e um monte de resumos e coisas assim. Eles nunca receberam um livro de orçamento. Eles normalmente se reúnem com chefes de departamento. Cada departamento teve que saber um pouco sobre seu orçamento. Eles nunca obtiveram muitos dos dados que normalmente obteriam. E o que conseguiram, conseguiram muito tarde. E acabaram tendo que passar pelo processo orçamentário com pouquíssimas informações para continuar. E acho que a reunião sobre o orçamento durou horas e horas. Geralmente votam o orçamento na última terça-feira de junho e nesta reunião em particular. E eles fazem outras coisas na agenda. É uma reunião típica de Câmara Municipal, mas a reunião durou até uma da manhã, o que é típico, e não iam aprovar o orçamento. E então, à 1h da manhã, o prefeito encontrou dinheiro para. algo que eles queriam e, vejam só, o orçamento foi aprovado. A Câmara Municipal sentiu que não queria voltar a passar por aquele tipo de aborrecimento e começou a encontrar formas de agilizar e melhorar o processo. Hum, e o que são eles além da alteração do estatuto que eles têm. Estávamos conversando sobre o que acabamos de mencionar, eles também estão criando todo um decreto e têm o chefe de gabinete e Bob Dickens envolvidos nisso. O CFO trabalha com eles nisso. Então acho que minha pergunta é o que estamos fazendo com a carta e o que eles estão fazendo com a portaria. E falam sobre o momento e as informações que precisam ser fornecidas, etc. Até que ponto chegamos às ervas daninhas do artigo seis? Você sabe, o que estamos fazendo versus o que eles estão fazendo. Acho que estou tentando cuspir. Existe sobreposição? Estamos fazendo o que eles estão fazendo? Eles estão fazendo o que estamos fazendo? Qual é a nossa responsabilidade de incluir de acordo com a carta? Porque sei muitas coisas nos estatutos gerais, também há portarias e regras, etc. Não sei se estou fazendo muito sentido, mas o que estamos fazendo no estatuto e o que eles estão fazendo na portaria e como os dois coexistem? Isso faz sentido?
[SPEAKER_14]: Acho que isso faz muito sentido.
[Milva McDonald]: Anthony ou Frank, você quer tentar responder?
[Anthony Ivan Wilson]: Acho que posso fazer uma pergunta esclarecedora. Supondo que você tenha uma recomendação para o estatuto e o conselho a aprove, o estatuto substitui qualquer decreto em termos de trabalho do comitê. Obviamente, existem recomendações de melhores práticas, mas na medida em que você está ciente de que existem algumas questões, você deve estar atento a elas ao elaborar o processo na seção de procedimentos financeiros da carta. Embora recomendemos que haja uma seção de procedimentos financeiros, suponho que, em teoria, você possa obter tantos detalhes quanto desejar nas seções de procedimentos financeiros do estatuto. Mas, novamente, temos exemplos de estatutos, portanto, existem algumas práticas recomendadas sobre o que faz sentido incluir nessa seção e quão detalhado deve ser. Acho que os cronogramas geralmente são muito úteis. Em termos de funções, acho que você mencionou que alguém mencionou algo sobre a presença do chefe de gabinete. Não sei se seria nossa recomendação mencionar esses cargos específicos em vez da autoridade do prefeito instituído e do poder legislativo da Câmara Municipal nos momentos em que eles têm que fazer coisas. Acho que provavelmente é isso, mais apropriado para um documento que pode durar 100 ou várias centenas de anos. Não tenho certeza se isso é responsável, mas tentei.
[Eunice Browne]: Sim. Estou tão confuso, mas está tudo bem. E eu acho que eu mandei, eu mandei a portaria, o secretário municipal me mandou a minuta da portaria. Eles estão trabalhando nisso há algum tempo. E a versão mais recente é de cerca de uma semana atrás, 28 de fevereiro. Enviei para Melva. Eu peguei da funcionária e ela pode, você sabe, você pode mandar. Não sei se faz sentido que todo o grupo veja isso.
[Milva McDonald]: Sim, acho que se alguém quiser ver, pode ver. Acho que, como Anthony apontou, em última análise, o estatuto substituirá qualquer decreto. Então, também dei uma rápida olhada na portaria e acho que provavelmente há mais nela do que, quero dizer, há mais nela, por exemplo, do que no exemplo, nos seis exemplos do artigo que estivemos examinando. Acho que nosso trabalho é olhar para o Artigo 6 e descobrir, você sabe, pensar sobre as melhores práticas e apenas tentar chegar a um Artigo 6 que achamos que faz mais sentido e é melhor para a cidade. Acho que essa é mais ou menos a nossa tarefa. É assim que eu vejo as coisas de qualquer maneira. E Antônio? Sim.
[Andreottola]: E corrija-me se estiver errado, é possível que no Artigo 6 tenhamos simplesmente uma estrutura que exige a criação de um decreto? você sabe, pela Câmara Municipal e pelo prefeito, você sabe, para processos financeiros. Então, você sabe, basicamente colocamos uma moldura em volta dele e eles podem preencher o espaço em branco. Hum, sim. Ah, basicamente, você sabe, é assim que vai funcionar, mas você sabe, o conselho municipal vai criar uma portaria, você sabe, para, você sabe, os horários e datas reais e, você sabe, porque eles vão fazer o que, escolher as datas e horários que quiserem de qualquer maneira.
[Milva McDonald]: Não sei. Quero dizer, isso talvez seja algo que Anthony e Frank possam dizer se for comum. Quer dizer, acho que no estatuto do Artigo 6, os exemplos que vimos, o exemplo do estatuto, eles têm prazos e datas delineadas sem dizer que precisa haver uma portaria para confirmá-los. Então, mas não sei, Anthony ou Frank, o que eles pensam.
[Anthony Ivan Wilson]: Isso apenas quebraria uma oportunidade. Você sabe, na maioria dos estatutos, não vi nenhum que falasse sobre procedimentos financeiros e os encaminhasse para uma portaria para defini-los com mais detalhes. Então isso seria algo que eu não tinha visto antes.
[Wright]: Bem obrigado. Concordo com o António. Acho que a disposição da carta seria mais ampla. mais geral, e então você poderia preencher quaisquer detalhes de, você sabe, qualquer espaço em branco percebido por decreto.
[Ron Giovino]: Posso apenas fazer uma pergunta a Anthony e Frank para esclarecer? A carta pode ser anulada a qualquer momento por portaria?
[Anthony Ivan Wilson]: Não. Não, o estatuto substitui a portaria.
[Ron Giovino]: Mas se o estatuto for aprovado, não poderão criar um decreto que altere o estatuto?
[Anthony Ivan Wilson]: Correto.
[Ron Giovino]: Correto. Sim. Vou esperar minha vez de falar sobre isso. Eu só queria esclarecer.
[Milva McDonald]: Bem. Aubrey está esperando.
[Maria D'Orsi]: Tudo está alinhado. Isso está ok. Eu ia lhe fazer uma pergunta semelhante, Sr. Naran, sobre a interação entre decreto e estatuto. Mas acho que ele acabou de perguntar. Então, acho que meu aviso é sobre uma lei ser aprovada logo antes de uma lei ser aprovada, e então essa lei dirá algo muito diferente.
[Milva McDonald]: Sim, e então o decreto de que estamos falando certamente será aprovado antes da carta constitutiva. Acho que esse é um dos motivos para olharmos para o decreto, mas ainda acho que nosso trabalho continua o mesmo, que é elaborar um estatuto que consideremos melhor para a cidade.
[Paulette Van der Kloot]: Pauleta. Sim, acho que não tinha certeza do motivo de voltarmos para O que o conselho municipal divulgou há um ano, em comparação com quando Phyllis e eu fomos ver o prefeito, o prefeito expressou muito claramente como ela e os membros do conselho municipal estavam trabalhando juntos neste processo orçamentário. Então para mim esse seria o ponto de partida, não o que a Câmara Municipal publicou há um ano quando estavam a tentar fazer, só não parece, parece que já é, Que temos de analisar o que eles estão a fazer agora e dizer que parte disso ou partes disso se enquadram adequadamente nos estatutos ou não.
[Milva McDonald]: Então, obrigado por isso. Quero dizer, a razão é que um deles era algo assim. Eles nos apresentaram como Comissão de Estudo do Estatuto depois que a Câmara Municipal os apresentou e o prefeito disse, bom, a Comissão de Estudo do Estatuto vai estudá-los. E a Câmara Municipal também se referiu recentemente a eles. Então não acho que eles tenham se esquecido deles, mas é por isso que estamos discutindo isso de qualquer maneira.
[Paulette Van der Kloot]: Oh, OK. Bem, então faz sentido olhar para ambos. Outra coisa, Milva, só quero te dizer que quando fui olhar o artigo 6º dizia que eu precisava de autorização.
[Milva McDonald]: Ok, eu compartilhei. Não entendo por que às vezes o compartilhamento do Google faz com que as pessoas me peçam permissão depois de compartilhá-lo, mas farei isso. Sim, é o mesmo problema.
[Paulette Van der Kloot]: A última coisa que queria mencionar é que há pouco tempo, quando houve toda a discussão sobre o processo orçamental e o comité escolar, o que realmente ficou de fora foi que o comité escolar certamente tem um papel muito importante na revisar e preparar o orçamento ao longo dos anos. Houve diferenças. Alguns prefeitos, você sabe, basicamente gostam de dizer ao superintendente: "trabalhe, trabalhe para fazer isso". Isto é o que você tem. E com o tempo, o comitê escolar disse: não, não, temos que começar com o que precisamos. e basicamente vamos começar do zero e do que precisamos? E isso, claro, diz, bem, a primeira coisa que precisamos fazer é assinar nossos contratos e tudo mais. Então a parte que ficou de fora foi o papel do comitê escolar no processo.
[Milva McDonald]: Bem obrigado. Você está bem, Davi? Sim.
[David Zabner]: Hum, ouvi dizer que isso é um problema grande e complicado. O que me faz pensar que talvez valha a pena falar sobre isso em um subcomitê. E peça a um subcomitê que apresente algumas opções e ideias. A outra coisa que estou me perguntando é. Estou olhando as informações do artigo 6 que você enviou. E acho que muito disso talvez seja um pouco mais simples, então talvez possamos começar. Você sabe, podemos tirar essa discussão do orçamento, o que eu acho que é o caso. Grande, complicado e importante e provavelmente vale algum tempo do subcomitê. E vamos falar sobre se queremos incluir algo como a seção 6, 7, que diz que você não pode gastar mais dinheiro do que a cidade aloca. Queremos algo como a secção 6, 6, que exige uma auditoria independente? Acho que trabalhamos de baixo para cima com alguns deles. questões menos complicadas e mais simples.
[Milva McDonald]: Sim. Bom. Definitivamente precisamos decidir todas essas coisas. E eu ouço você, e talvez formemos um subcomitê. Eu vejo algumas mãos. Vejo que Ron tem uma mão. E Anthony e Aubrey, eles estão com as mãos levantadas? Bem. Anthony, você levantou a mão de novo?
[Andreottola]: Não, só não sei como removê-lo.
[Milva McDonald]: Então Rony? Rum?
[Ron Giovino]: Sim, como você sabe, serei como o cara do calendário que quer ter certeza de que fizemos o nosso melhor para atacar todas as coisas que estão à nossa frente. A forma como entendo essa questão do orçamento é a frustração que ocorre no dia 30 de junho e que causa o caos na comissão escolar, na Câmara Municipal e no gabinete do prefeito. E é apenas uma forma inadequada e pouco profissional de negociar, ok, você entende isso, você entende aquilo. Acho que essa é a raiz do problema. Entendo que o conselho queira estabelecer um cronograma. Não estou falando sobre quem terá quais direitos ou algo assim. O que eles fizeram foi estabelecer um cronograma que é publicado em seus documentos. Eles também declararam publicamente, e eu realmente quero enfatizar isso fortemente, que não haverá colaboração com esta organização e com o conselho municipal. Se este conselho de revisão apresentar algo que lhes interesse, eles irão incorporar. Mas não haverá colaboração. Então não quero que eles pensem que teremos o nosso plano e o deles. Haverá dois planos separados no futuro. Na verdade, gosto do calendário, da forma como está configurado naquele site que enviei para todos. E o que ele faz é dizer quem deve participar desse processo e quando isso deve ser feito. E exige que esse tema seja discutido em abril. Em maio, você decidiu sobre esse assunto. Em junho, em junho, você falou novamente com o comitê escolar. Então, no dia 30 de junho, não estaremos, você sabe, à uma da manhã negociando honorários advocatícios. Então sou só eu de novo, eu Quando todo mundo olha o cronograma que eles têm aí, é um cronograma muito completo, quem inicia o processo, e aí eles vão ter que fazer, o que quer que a gente apresente, eles vão decidir quem tem o poder, que tipo de voto, é uma votação por maioria absoluta que muda um jogo? Todas essas coisas serão feitas, você sabe, publicar nosso trabalho. Mas penso que uma das coisas que deveria ser o nosso objectivo é garantir que este processo orçamental não comece em 15 de Junho. e termina em 30 de junho. Acho que é um processo que deveria envolver a comissão escolar, a Câmara Municipal e a Câmara Municipal desde o início de janeiro, que é quando começa este calendário. Então não quero me repetir, mas acho que a realidade é que isso não é algo que vai acontecer, sabe, foi isso que inventamos. Aqui estão os detalhes. Se entrarmos em um subcomitê, o que sugiro que façamos se não quisermos, você sabe, manteremos a decisão simples. Mas certamente a razão pela qual perguntei sobre as ordenanças é que estamos aqui para redigir os estatutos. Então eles escreverão as ordenanças, mas não poderão mudar o que escrevemos. Mas eles vão acabar aprovando. Então, eu só quero que a realidade do processo seja divulgada. Isso é tudo.
[Milva McDonald]: Obrigado, Rony. Só quero esclarecer que quando diz calendário, refere-se à portaria que está em discussão neste momento.
[Eunice Browne]: Eu só quero esclarecer isso. Ron pode compartilhar o que está falando? Porque estou um pouco confuso.
[Ron Giovino]: Tenho certeza que ele está falando sobre o decreto. Não, o que eles estão falando é de uma revisão do estatuto que terá início em abril. O comitê diretivo iniciará um processo de revisão do estatuto.
[Milva McDonald]: Sim, mas isso não está certo. Então você não estava falando sobre o momento.
[Ron Giovino]: Não, estou falando de um subcomitê do conselho municipal sendo formado para fazer uma revisão do estudo da carta constitutiva e quando questionados sobre essa revisão do estudo da carta constitutiva, foi dito que não a faríamos. Se colaborarmos, eles farão um estudo separado sobre o que querem fazer depois do que vamos fazer. Isso é tudo que estou dizendo. Isso vai acontecer. E certamente esta é uma das principais questões que irão abordar. E estou apenas dobrando, apenas
[Milva McDonald]: Portanto, resta saber exatamente o que farão nesta primavera. Mas independentemente disso, o nosso trabalho não muda realmente o nosso trabalho. Quer dizer, acho que talvez isso nos dê um pouco mais de ímpeto para manter o foco e prosseguir com a tarefa e ter nosso relatório final pronto até a data prevista para outubro. Então é isso
[Ron Giovino]: Não, e o que quero dizer é que o calendário, para mim, parece muito bom. O cronograma divulgado parece ser uma abordagem de bom senso, e Paulette, que esteve envolvida no processo, olharia para ele e diria que é uma abordagem de muito bom senso que deve eliminar o caos de 30 de junho. Então eu gosto disso.
[Milva McDonald]: E novamente, quando diz calendário, refere-se às datas estabelecidas na portaria orçamentária.
[Ron Giovino]: Quero dizer o que eles querem fazer. O que enviei a todos é a proposta do plano orçamentário, que é janeiro, o prefeito, o conselho, os funcionários e os moradores trabalham juntos para desenvolver um orçamento. Em Fevereiro, o comité escolar analisa as necessidades e recomendações orçamentais. Em março, o conselho apresenta recomendações. Em abril, o prefeito apresenta o orçamento em meados de maio. O conselho realiza reuniões de revisão do orçamento e isso também detalha pequenos detalhes aqui e em junho o conselho aprova alterações ou rejeita o orçamento em meados de junho. Então, isso é algo que você sabe, é uma coisa boa. Eu acho que isso é realmente Como eles chegaram a esse ponto, eu não sei. Mas gosto do fato de pensar que deveríamos incorporar esse calendário em nosso estatuto porque força o fato de que estamos falando de um orçamento de seis meses versus... Ok.
[Milva McDonald]: E essa é uma das coisas que precisamos observar: quais são as melhores práticas em relação a esses tipos de datas e reuniões. Aubrey?
[Maria D'Orsi]: Apenas mais uma pergunta de esclarecimento. Acredito que você disse que, uma vez aprovada uma lei, uma portaria não pode substituir o que nela consta. Isso está correto? Existe algo que pode mudar o que está em um cartão?
[David Zabner]: Essa é outra questão que teremos de discutir eventualmente, que é o procedimento de alteração da carta, que fará parte da carta.
[Milva McDonald]: O que podemos incluir no estatuto é a frequência com que ocorrerá uma revisão do estatuto, mas não creio que possamos alterar a forma como o estatuto é alterado ou modificado. Está bem claro, certo?
[Wright]: Isso seria feito por meio de um pedido de autonomia ao legislativo. Você pode fazer isso através de um ato especial, que é iniciada como uma petição de autonomia, que a Câmara Municipal aprova e o prefeito deve assinar. Eles não podem ignorar a relutância do prefeito em assinar. Não é como uma portaria onde eles podem anular o veto de um prefeito ou um veto bolsonarista. Tanto o conselho municipal quanto o prefeito podem assinar uma petição de autonomia, que é enviada ao legislativo e, se aprovada e assinada pelo governador, torna-se uma emenda ao regulamento interno e é publicada como uma lei especial, que pode modificar o estatuto.
[Milva McDonald]: Mas essa opção está disponível quer a coloquemos no estatuto ou não, correto?
[Wright]: Sim, isso é lei estadual, sim.
[Maria D'Orsi]: Minha preferência pela linguagem da carta será provavelmente mais vaga do que gostaríamos e tão atemporal quanto possível.
[Milva McDonald]: Sim. Quero dizer, a revisão regular do estatuto, por exemplo, é uma das coisas que consideraremos implementar. Bem. Gene e Anthony, e então eu só quero voltar e ver a posição de todos sobre o assunto com o qual começamos. Gene.
[Jean Zotter]: Só quero confirmar o processo da carta, pois estou confuso com a forma como conversamos sobre isso. Quando terminarmos e fizermos o nosso relatório em outubro, ele será para a Câmara Municipal, certo? E a Câmara Municipal pode então modificar o que apresentamos a você. E aí, tendo um comitê fundador, vamos propor algo para eles, eles podem alterar e depois vai para o prefeito, certo? Portanto, a Câmara Municipal terá uma palavra a dizer sobre estes estatutos, aconteça o que acontecer. Eu só quero confirmar isso. Sim, tudo bem. Sim.
[Andreottola]: Antônio. Não é o que a Câmara Municipal diz que eles, Eles nem sequer consideram que estamos reescrevendo uma carta inteira. Não sei se estão simplesmente a ignorá-la ou se vão simplesmente rejeitá-la liminarmente, mas indicaram que não esperam votar a nossa Carta.
[Milva McDonald]: Penso que irão considerar seriamente o nosso relatório. Mas acho que eles estão cientes de que têm a capacidade de mudar isso. Mas também penso que levarão o nosso relatório a sério. Essa é a minha impressão. Bem, voltando ao ponto de partida, eu só queria, porque eles meio que nos pediram para olhar as alterações, só quero voltar à alteração inicial. Falámos sobre muitas coisas em relação à alteração, mas o que é que as pessoas estão a fazer, onde estão as pessoas em termos de dar à Câmara Municipal o poder de movimentar dinheiro no orçamento, que é essencialmente o cerne da mesma?
[Andreottola]: Posso dizer alguma coisa? Gostaria apenas de dizer que há uma razão pela qual nenhuma cidade ou vila no Estado de Massachusetts, além de Boston, tem a capacidade de fazer isso. E isso é, é, acho que é irresponsável da nossa parte considerar isso sem fazer muita pesquisa e e realmente observar quais problemas ocorreram no processo nos últimos dois anos. E eu realmente acho que, considerando alguns dos eventos atuais, como um, você sabe, quando o conselho municipal pode, você sabe, substituir um prefeito e o executivo, No orçamento, é realmente uma grande mudança para uma comunidade como Medford, especialmente tendo em conta a situação financeira em que Medford se encontra neste momento, fazer isto seria irresponsável.
[Milva McDonald]: Vale, gracias Antonio. ¿Daveed?
[David Zabner]: Sim. Para começar, só quero dizer que concordo com Ron, creio eu, em muitos níveis. Acho que o processo que o conselho municipal está considerando para o orçamento é 1. Estou animado para ver como funciona. Imagino que não será perfeito na primeira vez. Então acho que deveríamos refletir sobre isso. Quanto disso colocamos na carta e e? Do meu ponto de vista, eu acho. Você sabe, posso ver boas razões pelas quais poderíamos dar ao conselho municipal mais poder orçamentário. Também posso ver isso num estado em que isso é muito fora do comum. Não creio que queiramos dar esse passo. Na minha opinião, algo realmente importante que a Carta poderia fazer nesta secção é. Estabelece algumas regras realmente poderosas em matéria de transparência. Hum, e eu acho que é um lugar onde, você sabe, o que o conselho municipal está trabalhando com o prefeito agora diz que X e Y vão se reunir nesta data ou neste mês e começar a conversar sobre isso. Acho um pouco estranho incluir isso em um estatuto. Hum, mas acho que seria muito razoável dizer, você sabe, no dia 15 de janeiro, o prefeito, o conselho municipal, quem quer que tenha que divulgar essa informação ao público. Bom, acho que por necessidade isso vai levar essas conversas adiante e por necessidade vai evitar aquele tipo de, o que é, de 15 a 30 de julho, uma corrida frenética para tentar entender as coisas, certo? Se dissermos, ei, você sabe, o prefeito tem que enviar uma versão resumida do orçamento ou algo parecido até 1º de maio, não sei se esse é exatamente o dia, exatamente o tipo de coisa que pediríamos. Mas acho que esse tipo de transparência poderia ser algo realmente poderoso para incluir na carta.
[Milva McDonald]: Sim, e acho que quando olhamos para eles, talvez tenhamos que fazer isso em colaboração com o que outras cidades estão fazendo e talvez quão realistas elas são em termos do que, você sabe, o que o departamento financeiro pode fornecer e quando, mas claro. Eunice.
[Eunice Browne]: Sim, acho que concordo com o que Anthony diz. Quero dizer, o fato de Boston ser a única cidade que permite ao conselho movimentar dinheiro, ou é um criador de tendências completo ou há algo no fato de que as outras 350 cidades e vilas não o fazem. Portanto, acho que temos que rejeitá-lo completamente. ou fazer muita consideração e pesquisa para determinar se é isso que queremos fazer. E certamente é ótimo estar na vanguarda ou na vanguarda de algo e talvez outras comunidades o sigam. mas eu acho Se estivéssemos indo nessa direção, eu, eu, eu simplesmente, não acho que seja algo que possamos simplesmente, você sabe, decidir estabelecer um estatuto depois de, você sabe, uma ou duas reuniões. Hum, eu acho, e, uh, e claro, ouvindo nossos colegas de chamada e central também, hum, você sabe, e aquecendo, hum, qualquer conselho que eles possam dar. Então, hum, acho que é algo que, você sabe, dizemos não, não desde o início ou, Reservamos um tempo para pesquisar bastante antes de chegarmos lá, porque há uma razão pela qual 350 cidades não fazem isso.
[Milva McDonald]: Obrigado Eunice. Paulete?
[Paulette Van der Kloot]: Sim, eu só queria fazer uma pergunta. Então, pela minha experiência, você pode iniciar o processo orçamentário cedo e certamente tirar todas as suas dúvidas e ouvir o seu pessoal administrativo sobre as necessidades deles e tudo o mais, mas sempre havia algo mais que precisava acontecer. E foi aí que soubemos qual seria a apropriação por parte do Estado. E assim, até o momento em que esse número foi conhecido, tudo, sabe, até as pessoas falarem, sabe, a gente quer sair disso mais cedo e mais tranquilo e tudo mais. Bem, isso é verdade até que você conheça essa apropriação. E quando essa apropriação chega, e às vezes já é bem tarde, de repente é aí que vem a luta, porque você está tentando descobrir, claro, que quer mais, que contribuiu mais, e agora, de repente, você se depara com a realidade e tem que fazer cortes. E essa é sempre a parte mais difícil da minha experiência.
[Eunice Browne]: Esse é o poeta do Cherry Sheets? Sim. É financiamento do Capítulo 70 ou Capítulo 90?
[Paulette Van der Kloot]: Não me lembro qual é o capítulo e o versículo, mas lembro apenas que era uma peça realmente crítica. E certamente não estou tentando argumentar que deveríamos deixar isso passar. Quer dizer, como eu fazia parte do comitê escolar, tudo começou cada vez mais cedo, principalmente porque o comitê escolar queria ter certeza de que atendíamos todas as nossas necessidades. e não estávamos simplesmente respondendo à apropriação. Em vez disso, queríamos estar lá fora. Mas por outro lado, também tivemos que fazer isso, uma vez que a tarefa esteja pronta, isso certamente pode mudar. Dependendo se é bom, é ótimo. Se estiver baixo, é muito difícil. Não me lembro muito bem. Lembro que as atribuições variavam de ano para ano quando finalmente descobrimos. Então eu só queria jogar aquele pedaço fora.
[Milva McDonald]: Não, obrigado. Essa é uma informação realmente importante. Rum.
[Ron Giovino]: Sim, sei que gastei todo o meu tempo, mas só quero dizer duas coisas. Uma é que concordo com o que Paula acabou de dizer. Concordo com o que David disse. E Antonio está certo. O único poder do conselho municipal, e tenho observado as deliberações orçamentárias para 50 anos, chega sempre a última hora e o único poder que a Câmara Municipal tem é de não aprovar. E se não aprovarem em 15 ou 20 dias, volta automaticamente para o orçamento do ano passado. Então existe essa pressão. Portanto, penso que a melhor coisa que podemos fazer é chegar à raiz de todos estes problemas, e isso é começar a forçar a conversa de forma pública e transparente em Janeiro. Portanto, independentemente do que digam as folhas de cerejeira, pelo menos todos sabem se adaptar e não há devassidão. E acontece todos os anos, quando à última hora do último minuto do último dia, e a Câmara Municipal está nas mãos deles, a única coisa que podem fazer é não aprovar, sabendo que o orçamento do ano passado entraria automaticamente em 15 dias. Esse é o meu ponto. Só acho que precisamos forçar um cronograma. É a coisa mais importante que podemos fazer.
[Milva McDonald]: Então posso perguntar? Eu conheço Anthony e Frank. Vejo que no artigo seis, alguns dos estatutos que você nos deu têm algo chamado de reunião orçamentária anual, que incluía o prefeito do conselho municipal e o comitê escolar e, hum, Talvez isso não fosse necessariamente público, mas acho que poderia ser público. O que Melrose especifica apenas antes do início do processo orçamentário? Pittsfield disse pelo menos 60 dias antes do início do ano fiscal. Quer dizer, há cidades que iniciam esse tipo de coisa em janeiro? Isso é razoável?
[Anthony Ivan Wilson]: Acho que hesito em dizer que é uma tendência só porque Estamos envolvidos em muitos desses processos, muitas dúvidas em termos de preocupações sobre, você sabe, a pressa para concluir o orçamento no prazo, antes que a janela feche. Isso é algo que ouvimos muito comumente nas comunidades, bem como a frustração de que o conselho municipal e o prefeito realmente tenham controle sobre a criação do orçamento. Há uma série de estatutos em todo o estado que acredito que foram elaborados por nós em resposta às preocupações sobre a presença dessas partes na sala no início do processo, em janeiro ou até antes. Para o orçamento do próximo ano fiscal, basicamente o que dissemos é sobre o que realmente se trata aquela reunião orçamentária. discutir prioridades e analisar projeções do que se espera. E esse foi um ponto muito bom sobre o financiamento estatal, que varia significativamente de ano para ano quando o estado finalmente liberta o seu orçamento, o que realmente afecta todos os municípios do estado em termos da quantidade de dinheiro que terão nos seus cofres quando o seu ano fiscal começar. Vou entregá-lo a Frank se ele tiver algo a acrescentar.
[Wright]: A única coisa que gostaria de acrescentar, creio, é que é preciso ter em mente que um orçamento não é estático, que o orçamento é um documento fluido. O orçamento é essencialmente um instantâneo do que você acha que vai precisar no próximo ano, no próximo ano fiscal. A minha experiência é que as discussões que começam cedo, digamos em Janeiro, que é a meio do ano fiscal, são uma análise de como está a correr o orçamento para esse ano fiscal. Estamos atendendo às nossas necessidades? Temos excedente? E depois uma projeção de como vão as coisas no próximo ano fiscal, no próximo orçamento, em geral. E então, se vocês se reunirem, à medida que o ano avança, o quinto ano chega ao fim por volta de junho, vocês obviamente podem ser mais específicos. Quanto mais cedo for a reunião, menos específicas serão. Não dá para esperar muitos detalhes além do que foi gasto e quais projetos, onde estão as coisas, mas, Os detalhes sobre quais fundos são necessários, quais fundos foram gastos para o ano fiscal actual, o que é necessário para o próximo ano fiscal e o que a administração se propõe gastar no próximo ano tornam-se cada vez mais claros à medida que este se aproxima. E não sei até que ponto é realista esperar ter uma imagem clara em Janeiro. ou fevereiro. Provavelmente muda de ano para ano. Depende. Quero dizer, você sabe, as coisas mudam. Fiscalmente, as coisas mudam. Em relação a projetos, objetivos, etc. Mas é por isso que acho que numa carta é preciso ter cuidado para não ser muito específico, porque as coisas são fluidas. Mas acho que esses seriam meus comentários neste momento.
[Milva McDonald]: Obrigado. Anthony Wilson, posso perguntar? Os estatutos que você mencionou e que ajudou a elaborar para atender especificamente a algumas dessas necessidades orçamentárias, nós os recebemos de você em Weymouth, Pittsfield e Melrose. Você os inclui nisso? E se não, podemos todos ser remetidos para os estatutos que referiu?
[Anthony Ivan Wilson]: Acho que o que eu disse, eu sei, eu sei com certeza, Pittsfields está a 60 dias do orçamento. Eu esqueço. Acho que Melrose, acho que todos poderiam ser iguais. Acho que pode ser 60 ou 90 dias. Eu me sinto com 60.
[Milva McDonald]: Sim, eu acho.
[Anthony Ivan Wilson]: Sim.
[Milva McDonald]: Vá em frente, desculpe, vá em frente.
[Anthony Ivan Wilson]: Então eu acho que entre 60 e 90 é, 60 e 90 antes do ano fiscal, que é 1º de julho daquele ano. Então acho que é provavelmente aí que está a maioria dos cargos em que trabalhamos. Eu sei que houve alguns onde eles foram mais longe, mais ou menos para trás. E eu acho que o argumento de Frank é muito bem entendido em termos da resolução de que, você sabe, ser capaz de saber o que o futuro reserva, meio que fica obscurecido.
[Wright]: A lembrança em Somerville era que a reunião não era por estatuto, mas que o conselho municipal e o gabinete do prefeito haviam concordado que se reuniriam em março. Não me force a fazer isso, mas essa é a minha memória.
[Milva McDonald]: O ano fiscal começa em 1º de julho, certo? É assim que é.
[Unidentified]: Julho, sim.
[Milva McDonald]: Bem. Ok, então eu acho, Anthony, você, Anthony Andreottola, está com a mão levantada?
[Andreottola]: Não, está lá.
[Milva McDonald]: Ok, parece que talvez seja apenas para exploração, o que ouvi de qualquer maneira é que temos um grande interesse em sermos capazes de criar um cronograma que aborde a transparência, colaboração, mas também queremos garantir que esteja em conformidade com as melhores práticas e seja verdadeiramente viável e razoável. Também estou ouvindo interesse em formar um subcomitê para fazer isso. Quero ir em frente e fazer isso, mas antes disso, só quero ver se queremos continuar considerando a emenda que permitiria à Câmara Municipal movimentar dinheiro. Até agora eu não ouvi Há pessoas falando a favor disso? Queremos nos concentrar apenas no que está no artigo seis e dizer, você sabe, não nos sentimos confortáveis em incluí-lo na carta pelas várias razões que foram expressas? Ou nós? Não ouvi nenhum movimento, por exemplo.
[David Zabner]: Quer dizer, estou feliz em apresentar uma moção para rejeitar a ideia de o conselho movimentar dinheiro. Bom. Então vou prosseguir e fazer essa moção.
[Milva McDonald]: Bem. Eu concordo. Bem. Todos a favor? Sim. Devemos fazer a chamada?
[Unidentified]: Sim. Eu penso que sim.
[Milva McDonald]: Bem. Antonio Andreadola. Votar sim significa que estamos dando ao conselho municipal o poder de movimentar dinheiro no orçamento.
[Unidentified]: Sim.
[Milva McDonald]: Bem. Eunice. Sim. Maury.
[Maury Carroll]: Sim.
[Milva McDonald]: Paulette. Estás en silencio, Paulette. Sí. Aubrey.
[Jean Zotter]: Sim. Vaqueiro. Sim. Estou interessado, mas acho que é demais para nós agora.
[Unidentified]: Bem. Davi.
[Jean Zotter]: Sim.
[Milva McDonald]: Filadélfia. Sim. Rony.
[Ron Giovino]: Sim.
[Milva McDonald]: Danielle esteve aqui, mas parece que ela deve ter ficado. Tudo bem. Sim. Também votarei sim. Bem. Obrigado. Isso já está resolvido. Agora, em termos do subcomitê, há pessoas que desejam estar neste subcomitê do artigo seis? Não. Maury, sim?
[Maury Carroll]: Sim.
[Milva McDonald]: Bem. Mais alguém? Eu farei isso.
[Eunice Browne]: Vaqueiro? Contra o meu melhor julgamento, porque tenho outros dois, também aceitarei sim.
[Milva McDonald]: Bem. Então temos Maury, Jean, Eunice e eu também faremos. Então somos quatro. Então o que faremos é começar a nos reunir e Quer dizer, acho que temos diretrizes muito boas com os estatutos que temos. E podemos olhar para os cronogramas e trazer algo de volta. E se alguém, eu vou assumir, e Anthony e Frank, podem dizer que se isso não parece certo, eu vou assumir que o que está contido naqueles estatutos que eles nos deram são práticas razoáveis em termos de, digamos, se escolhermos um cronograma descrito em um desses estatutos, isso provavelmente será viável. Mas será que é assim ou variaria de uma cidade para outra?
[Anthony Ivan Wilson]: Eu diria que provavelmente varia de cidade para cidade. Eu diria que eles provavelmente estão na média do que os lugares estão fazendo.
[Milva McDonald]: Ok, então uma das coisas que talvez recomendaríamos ao subcomitê, se disséssemos, ok, esse é o cronograma que queremos propor para uma reunião anual de orçamento, para a apresentação do orçamento, que seria prudente verificar com o departamento financeiro. Ou, quero dizer, como você recomendaria lidar com isso para ter certeza de que o que recomendamos é consistente com o que é viável em Medford?
[Wright]: Se pudesse, Anthony, quero dizer, além disso, diria que são razoáveis do ponto de vista do legislador, porque este os aprova.
[Unidentified]: Bem.
[Wright]: Agora, quanto a saber se é razoável num determinado município, penso que, uma vez que o executivo dirige o município no dia-a-dia, é necessário que o executivo e presumo que o executivo queira a opinião do diretor financeiro sobre se o que é proposto é viável ou não. Ok, sim. E então isso pode ser levado em consideração perante a Câmara Municipal.
[Milva McDonald]: Bem obrigado. Isso soa bem. Ok, ótimo. Hum, Eunice, você tem algum outro comentário?
[Eunice Browne]: Hum, sim, somos duas coisas. Em primeiro lugar, penso que quando chegarmos ao subcomité, deveríamos olhar não apenas para o que temos, mas também deveríamos definitivamente ter à nossa frente cópias da alteração e cópias do decreto. Então podemos olhar para tudo isso. Ei, Se precisarmos consultar o departamento financeiro, hum, ou qualquer outra entidade, obteremos a cooperação deles? Porque eu sei que o diretor financeiro já compareceu à Câmara Municipal, sabe, por causa desse decreto meia dúzia de vezes. E, hum, Ele vai pensar? Bem, eu respondi a todas essas perguntas. Você sabe, por que de novo com outro? Entidade outro órgão e a quem respondo?
[Milva McDonald]: Bem, acho que talvez possamos conversar sobre isso quando estivermos no subcomitê e ver o que descobrimos. Você sabe, e acho que o chefe de gabinete sempre esteve com o CFO quando eles se reuniram. Então, talvez fosse apenas algo que pudéssemos administrar pelo chefe de gabinete, que eu acho que saberia se isso é algo que eles analisaram. Então, mas podemos, podemos descobrir. Podemos conversar sobre isso. Bem. Olá, Aubrey.
[Maria D'Orsi]: Apenas uma pergunta sobre o documento em si. É colorido por cidade? Então Melrose é marrom, Pittsfield é verde e Weymouth é roxo. Existe alguma coisa roxa de Weymouth?
[Milva McDonald]: Sim, pois esse documento do Artigo 6 é, sim, onde incluí o texto de cada um dos estatutos da cidade em cada seção, e eles são codificados por cores dessa forma, sim. Ok, ótimo. Também íamos falar sobre a minuta dos artigos 2º e 3º. As pessoas tiveram a chance de ver isso? Há alguma preocupação ou dúvida? Já votamos em alguns deles e essas partes são verdes, mas há alguma preocupação ou dúvida sobre o resto ou qualquer outra coisa?
[David Zabner]: Eunice está com a mão levantada.
[Milva McDonald]: É sua mão ou é velha, Eunice? Não, é uma mão nova.
[Eunice Browne]: Oh, tudo bem. Desculpe. Vá em frente então. A mão direita fala com a esquerda. Quer dizer, eu tenho dúvidas, mas quero dizer, olhando para quê. O que você apresentou é um ótimo começo e veja seu pequeno código de cores aqui. Com o subcomitê ser negro revisou a linguagem de ser verde por todo o comitê e a linguagem azul, justificando uma investigação mais aprofundada. Acho que há apenas algumas seções aqui onde parece ser verde, algo em que todos votamos. Sim. Pessoalmente, sinto muito e sei que leva muito tempo, mas realmente sinto que precisamos avançar nisso aos poucos. Você quer dizer todo o comitê? Algo assim, sim. Lamento ter que dizer isso.
[Unidentified]: Bem.
[Eunice Browne]: Há muito preto e muito azul aqui.
[Milva McDonald]: Bem, na verdade pensei que tivéssemos nos livrado de todo o azul na última reunião. Ainda tem azul aí?
[Eunice Browne]: Vejamos, azul é a linguagem que merece de toda a comissão.
[Milva McDonald]: Sim, e pensei que na última reunião olhamos para o azul e o tornamos preto.
[Eunice Browne]: Bem, talvez eu tenha impresso o meu e impresso há um tempo atrás.
[David Zabner]: O único azul que vejo é a seção 3.1. Qual é o quê? São estas, portanto, as habilitações, nomeação, duração do mandato, remuneração e proibições do autarca. Na verdade, você deve remover a palavra citação. Então, a única coisa que resta é azul. Na verdade, posso compartilhar minha tela.
[Milva McDonald]: Talvez sim. Acho que tenho que te dar o Oh, entendi. Eu vejo as proibições. Sim. Bem, vamos dar uma olhada nisso. Eu tenho isso aqui.
[David Zabner]: Esse é um bom lugar para começar nossa discussão. Sim.
[Milva McDonald]: Eunice.
[David Zabner]: Eu me pergunto quando você diz que analisa isso como um grupo. Acho que a ideia que tivemos como comitê foi dar às pessoas, acho, quase dois meses para lerem isso. Sim. E então a esperança era que as pessoas encontrassem coisas que já existiam. Questionável, confuso, interessante e poderia levantar questões; caso contrário, acho que poderíamos passar para uma votação positiva e negativa.
[Eunice Browne]: Quero dizer, bem, acho que caso contrário, poderíamos aceitá-lo.
[David Zabner]: É hora do comitê e, você sabe, leia em voz alta ou. Quero dizer, já passei por isso em seções, mas.
[Eunice Browne]: Anotei as perguntas quase seção por seção e coisas assim.
[Milva McDonald]: Bem. Bem, queremos ouvir essas perguntas. Sim. Mas primeiro, vamos olhar para esta parte azul e tentar lembrar por que ela ainda é azul. O prefeito não poderá exercer qualquer outro cargo ou emprego na cidade cujo salário ou outro emolumento seja pago pelo tesouro municipal. Eu acho que é algo assim. Está em nossa carta atual. Nenhum ex-prefeito poderá exercer qualquer cargo municipal remunerado ou emprego municipal até um ano após a data em que terminar seu serviço municipal como ex-prefeito. Você se lembra por que está em azul, David? Sim, é por isso que acho que é azul, porque... É por isso que é azul. Sim.
[David Zabner]: Acho que provavelmente teremos que voltar a isso quando votarmos a presença do prefeito no comitê escolar. Bom. Então posso tomar nota e comentar que isso, você sabe, isso deveria... Qualquer votação que fizermos poderá excluir esta subseção específica.
[Milva McDonald]: O que é isso? Desculpe. Bem, porque se o prefeito é o presidente do comitê escolar, Isso conta como outro trabalho?
[David Zabner]: Não, quero dizer, não sei sobre outros empregos. Certamente conta como mais um escritório na cidade.
[Milva McDonald]: Sim.
[David Zabner]: Portanto, seria certamente uma violação desta cláusula.
[Milva McDonald]: Anthony e Frank, tenho certeza que esse texto surgiu, surgiu da linguagem constitucional que existe. Isso é algo que uma cidade que tivesse o prefeito como presidente do comitê escolar não teria em seu estatuto?
[Anthony Ivan Wilson]: Quanto à posição do prefeito na comissão escolar, não tenho conhecimento de que isso seja um problema nas cidades que a possuem. Já vi essa linguagem antes. Talvez você possa resolver isso apenas... concordando com o comitê escolar.
[Paulette Van der Kloot]: Acho que posso lançar um pouco de luz. Vá em frente, Paula. Bem, há muito tempo o que recebíamos era uma bolsa. E o prefeito também recebeu a bolsa. Eram 100 dólares por mês. E então o prefeito, como parte do comitê escolar, também recebeu isso. Eventualmente, o estado chegou e disse: “Oh, vocês não podem fazer isso como estipêndio”. Você tem que fazer isso como salário. Pelo que eu sei, o prefeito continuou a receber isso além de seu salário de prefeito. Acho que a prática ainda é a mesma, embora pudéssemos verificar o livro orçamentário para ver se o prefeito realmente o recebe. Mas acho que provavelmente é por isso que existe, porque era uma espécie de sobra de uma bolsa para um salário. Então a questão é, se você dissesse, sim, o prefeito deveria receber mais dinheiro do que apenas seu salário de prefeito, ou seu salário de prefeito, tanto faz. E aí entra em vigor o salário do prefeito, o salário do prefeito mais o salário da comissão escolar, ou se o salário do prefeito inclui, se o prefeito deve ser membro da comissão escolar, se o salário dele inclui todas as suas funções. Agora, a outra coisa que conversamos em outro momento foi a criação de um comitê de revisão salarial revisar os salários, e certamente isso poderia ser levado em consideração. Neste momento, se isto entrasse em vigor, seria essencialmente uma redução do salário do prefeito.
[Milva McDonald]: Sim, embora eu ache que isso diz que o prefeito não pode fazer parte do comitê escolar, certo?
[Paulette Van der Kloot]: Porque ela não terá outras funções. Não é considerado separado. É considerado parte das funções do prefeito. Ela não é membro do comitê escolar. Ela é a prefeita.
[Milva McDonald]: Bom. Anthony e Frank, esta cláusula impediria um prefeito de servir no comitê escolar? Não.
[Anthony Ivan Wilson]: Sim, acho que essa questão não apareceu em nenhum dos projetos em que estive. Acho que o entendimento é exatamente como Paulette o expressou. O prefeito tem assento no comitê escolar como prefeito.
[Milva McDonald]: Está tudo bem, eu peguei você. Sim.
[Wright]: Concordo. E o princípio geral do direito é que o específico prevalece sobre o geral. Então, se o prefeito for nomeado especificamente para o comitê escolar, E há uma cláusula geral que diz que eles não ocuparão nenhum outro cargo. então o específico prevaleceria sobre o geral. E acho que está configurado de forma muito específica.
[Milva McDonald]: E isso estaria no estatuto que diria que o prefeito estaria no comitê escolar se for isso que decidirmos. Sim. Bom. Então eu acho que essa cláusula não seria um problema, exceto que talvez interferisse em alguma coisa na questão salarial.
[Jean Zotter]: Eu penso que sim. Gostaria de saber o que outras cidades fazem. Outras cidades pagam ao prefeito um salário de comitê escolar e um salário de prefeito? Porque é isso que ouvi dizer que estamos fazendo em Medford.
[Paulette Van der Kloot]: Alguns comitês escolares não pagam nada aos membros do comitê escolar. E alguns pagam-lhes mais do que Medford. Varia muito, mas muitos comitês escolares não são remunerados.
[Jean Zotter]: Bom. Mas eu gostaria de saber se em outras cidades onde o prefeito faz parte da comissão escolar e é remunerado, se ele é remunerado pelos dois cargos, ou se isso é simplesmente considerado parte da função do prefeito e parte do seu salário. Isso faz sentido?
[Milva McDonald]: Sim.
[Anthony Ivan Wilson]: Podemos investigar isso. Não tenho a resposta aqui.
[Andreottola]: Não creio que o prefeito receberá dois cheques separados. Acho que o dinheiro poderia vir dessa rubrica do comitê escolar, mas o prefeito recebe um salário.
[SPEAKER_14]: De qualquer forma, acho que podemos voltar a isso. Bem. De qualquer jeito.
[Milva McDonald]: Acho que temos certeza de que podemos manter esta cláusula e que ela não interferirá na participação do prefeito no comitê escolar. Pelo menos sabemos disso. Então temos essa pergunta respondida.
[Anthony Ivan Wilson]: Peço desculpas. Eu só queria acrescentar uma coisa. Eu sei que existem alguns Estou apenas examinando alguns cartões rapidamente. Portanto, isso não quer dizer que haja uma tendência, mas há alguns onde há uma linha que diz que o prefeito não receberá remuneração adicional por servir como presidente do comitê escolar. Então eu tenho alguns cartões.
[Milva McDonald]: Então podemos colocar isso. Tudo bem.
[Anthony Ivan Wilson]: Isso geralmente está incluído na seção de remuneração do prefeito.
[Milva McDonald]: Sim. CONCORDAR. Maury, você recebeu uma ligação.
[Maury Carroll]: Sim, eu ia dizer apenas o que o Anthony disse, mas o prefeito acaba, na nossa situação, sendo a pessoa mais bem paga da comissão escolar porque o prefeito recebe o salário da comissão escolar e também recebe o aumento por ser presidente. É assim que está configurado agora. Sim, isso está correto. Bem, o vice-presidente leva um golpe. assim como o prefeito. O prefeito obtém o cargo mais alto e o vice o segundo.
[Paulette Van der Kloot]: Você sabe, eu tenho que investigar isso.
[Maury Carroll]: É assim que as coisas são, posso lhe dizer agora.
[Milva McDonald]: Bem, então veremos isso, mas os salários estão em outro lugar no regulamento e discutimos a remuneração na última reunião, mas não discutimos isso especificamente porque ainda não sabemos se o faremos, não sabemos ainda qual será a recomendação do prefeito e do comitê escolar. Então, iremos revisá-lo quando soubermos. Isso faz sentido? Sim. Está tudo bem, Rony.
[Ron Giovino]: Sim, gostaria de ver algo com a recomendação do conselho de revisão de remuneração. Não sei quais são os detalhes.
[Milva McDonald]: Isso vai para uma seção diferente do gráfico. Sim, um artigo diferente.
[Ron Giovino]: Sim, porque isso realmente fala. Bem. e Para onde vai o processo de retirada? Em que seção?
[Milva McDonald]: Isso está no Artigo 8, e estamos falando, você sabe, o subcomitê do Artigo 8 está falando sobre isso, então vamos chegar lá.
[Unidentified]: Bem. Então, sim.
[Milva McDonald]: Ok, então Paulette e Eunice estão com as mãos levantadas. Então o que queremos... Não, eu não. Desculpe. Eunice.
[Eunice Browne]: Quer dizer, como eu disse, eu tinha uma variedade de coisas. Não cheguei ao Executivo, mas cheguei ao Legislativo e tenho muitas dúvidas. Mas acho que um dos mais gerais, voltando à seção 2.1, Eles são limites de mandato. E sei que votamos antes que só o prefeito teria o limite de três mandatos. Estou preocupado. Quatro mandatos, sim. Quatro termos. Estou preocupado em ver os resultados da pesquisa, que, como dizem, a pesquisa dizia que queríamos limites de mandato. Bom. Tivemos 650 pessoas que nos disseram que queriam limites de mandato e agora dissemos não aos limites de mandato. Bom. Estou um pouco preocupado que estejamos indo contra o que a comunidade quer.
[Milva McDonald]: Bem, não foram todos os 650, mas você está certo, foi uma grande maioria.
[Eunice Browne]: Eu acho que, curiosamente, isso também é o que você ouve por aí.
[Milva McDonald]: Sim, isso está correto. Conversamos sobre isso em nossa, você sabe, não na última reunião. Foi na reunião anterior que decidimos não ter limites de mandato para a Câmara Municipal. E não sei, se quisermos reabrir a discussão, podemos, mas pelo que me lembro, parte do raciocínio foi, hum, Analisamos algumas pesquisas e havia pesquisas específicas para órgãos legislativos que mostraram que os limites de mandato reduzem a eficácia dos órgãos legislativos. Essa foi uma das razões pelas quais me lembro que decidimos não fazê-lo. Quero dizer, você está dizendo que deseja reabrir essa discussão?
[Eunice Browne]: Só temo que assim que tornarmos tudo isto público, E a gente começa, não sei como vamos apresentar isso ao público. Quero dizer, com toda probabilidade serão cerca de 60 páginas ímpares. E parte da comunidade lerá todas as 60 páginas, mas a maior parte da comunidade procurará as notas finais. E quando dizemos, quando dividimos as coisas em pequenas balas e No entanto, dizemos que é claro que o Poder Legislativo não tem limites de mandato. Você sabe, temo que muitas pessoas dirão, bem, era isso que queríamos. Você sabe, por que vocês não fizeram isso? Você não nos ouviu e acho que estou um pouco preocupado. Você sabe, obviamente eu estava aqui e ouvi e participei de toda a conversa e acho que na verdade me abstive dessa votação porque não consegui decidir na hora e. E ainda estou, você sabe. É um tanto ambivalente, mas estou preocupado com o que a comunidade vai pensar quando boa parte da comunidade nos disser que não quer isso, que quer limites de mandato e que não estamos dando a eles o que eles querem.
[Milva McDonald]: Sim, eu entendo. Alguém tem alguma opinião sobre isso que gostaria de acrescentar?
[SPEAKER_14]: Sim, quero dizer, acho que o que eu diria é que
[David Zabner]: Nas formas republicanas e representativas de governo há o que o povo quer e depois há o que decide quem decide. E essas coisas geralmente são diferentes. Hum, eu entendo que muitas pessoas querem limites de mandato. Eu, você sabe, pensei muito sobre eles e decidi na outra direção. Ei, é, uh, Há muitas coisas que as pessoas desejam e que não são muito razoáveis. E acho que os limites de mandato se enquadram nessa categoria. Gosto de pensar que se tivesse uma longa conversa com todos os que querem limites de mandato, eu os convenceria da minha posição. Mas penso que, no final das contas, não faz sentido que esta comissão publique algo que vá contra o que a nossa consciência exige, o que acreditamos ser melhor, o que acreditamos ser certo. E, você sabe, votamos sobre isso e acho que foi bastante impressionante pensarmos que não era certo impor limites de mandato aos vereadores. Então, acho que se você tiver argumentos a acrescentar sobre por que mudar de ideia, isso é uma conversa, mas sim.
[Andreottola]: Posso adicionar? Sim, António. Bem, demos-lhes limites de mandato para prefeito. E então estamos ouvindo o público nesse sentido. E o prefeito é o executivo e tem o maior poder da cidade. E se tivermos outro prefeito por 30 anos, a cidade realmente se torna uma espécie de feudo nesse ponto. Então, nesse sentido, estamos Os limites de mandato eram limitados, você sabe, à pessoa mais poderosa, à posição na cidade, a, você sabe, um determinado período de tempo. E, você sabe, acho que os limites de mandato para um prefeito, mandatos de quatro anos, fazem sentido, mas um conselho municipal que deve funcionar a cada dois anos, e acho que é um bom compromisso.
[Jean Zotter]: Ok, obrigado Jean. Só acho que deveríamos explicar como tomamos nossas decisões porque não estamos aqui apenas para fazer o que a pesquisa diz. Tivemos um processo reflexivo onde analisamos a pesquisa e acho que deveríamos contar ao público por que tomamos a decisão e qual foi a pesquisa que analisamos. Só temos que lembrar quais foram todas as razões das nossas decisões quando as apresentamos.
[Milva McDonald]: Sim, isso está exatamente certo. E Eunice, quero dizer, acho que o relatório final provavelmente será mais longo do que a maioria das pessoas irá ler, mas talvez o que também tentaremos fazer é, você sabe, ter uma seção com marcadores no início, onde tentaremos resumir as coisas da forma mais sucinta possível. Talvez, não sei como as pessoas chamariam isso, a versão Cliff Notes, não sei. Mas, você sabe, tentaremos torná-lo acessível.
[David Zabner]: Sumário executivo.
[Milva McDonald]: Sim, tentaremos torná-lo o mais acessível possível para que as pessoas possam vê-lo.
[Eunice Browne]: Sim, quero dizer, pensando um pouco sobre isso, o que espero poder transmitir às pessoas, porque acho que haverá uma reação negativa sobre isso, é que você deve considerar os limites e a duração dos mandatos, não apenas aqui e agora, e talvez no seu futuro. feliz com nossos governantes eleitos agora, ou talvez não. Mas seja qual for o lado da cerca em que você caia agora, talvez você não goste de nossos governantes eleitos e realmente queira limites de mandato porque não consegue tirá-los daqui rápido o suficiente, ou talvez você os ame. E por que você iria querer limites de mandato? Porque você pensa, ah, eles podem durar para sempre. Eles são fantásticos. Você tem que pensar em um ponto onde Há funcionários eleitos sentados ali dos quais você não gosta. Aqueles que gostam deles agora acabarão recebendo um monte de que não gostam ou vice-versa. Portanto, acho que os limites de mandato precisam ser considerados em um espectro mais amplo. Mas, novamente, só estou preocupado com o que o público vai dizer.
[Milva McDonald]: Sim, não, eu entendo. E é, e você sabe, acho que temos que pensar sobre isso com muito cuidado, especialmente à luz disso.
[Ron Giovino]: Posso dizer algo sobre esse ponto? Quer dizer, eu acredito e sei ao ver o que todos vocês se comprometeram neste processo. Se alguém seguiu o que temos feito e não respeita o que estamos fazendo, não creio que possamos conquistá-lo. Acho que fizemos um processo reflexivo em tudo que fizemos. Acho que algumas das decisões com as quais nem todos estão satisfeitos, Você não pode agradar a todos, mas realmente acho que pensamos muito nisso. Nada foi apressado. Tudo foi pensado e cada um teve sua opinião. Espero que todos estejam muito orgulhosos do trabalho que estão fazendo porque se alguém quiser reclamar pode mandá-lo aqui para o Cabo e teremos aqui um departamento de reclamações para eles.
[Milva McDonald]: Obrigado, Rony. Você os fará sentar no terraço. Bem. Voltemos então a esta versão dos artigos 2.º e 3.º. Então, penso exatamente no que Naveed disse antes, a esperança é que os membros do comitê possam ler isso, revisá-lo e então possamos votar. É por isso que gostaria de saber se há alguma dúvida ou preocupação específica em relação a este texto.
[David Zabner]: Então, quero dizer bem rápido, meu plano é tipo 825, vou passar para a aprovação dos itens dois e três. Então, eu adoraria nos próximos 20 minutos.
[Milva McDonald]: Antes de 825, porque temos mais alguns artigos.
[David Zabner]: Claro, você sabe, 820, contanto que seja antes do final desta reunião, espero que votemos a favor ou contra.
[Ron Giovino]: Então, eu adoraria que houvesse 1. Existe outra seção azul ou não estou olhando para ela.
[Milva McDonald]: Bem. O que é? Qual seção?
[Ron Giovino]: 3, 5, onde falam sobre reuniões extraordinárias na Câmara Municipal.
[David Zabner]: Acho que realmente votamos nisso e deveria ser verde. Se bem me lembro, talvez esteja olhando meu rascunho aqui.
[Unidentified]: Ainda está em azul azul.
[David Zabner]: Mas se bem me lembro, votámos e deveria ser verde.
[Unidentified]: Deveria ser verde. Você acha que é todo mundo.
[David Zabner]: Mas
[Phyllis Morrison]: Melville, não consigo ler. Você poderia ler essa seção para mim porque não consigo lê-la muito bem?
[Milva McDonald]: O prefeito poderá convocar reunião extraordinária da Câmara Municipal para qualquer fim. A convocação da reunião, exceto em caso de emergência a ser designada pelo prefeito, deverá ser feita pelo menos 48 horas da semana antes do horário agendado e deverá especificar a data, hora e local da reunião e a finalidade para a qual a reunião será realizada. Uma cópia do aviso será publicada imediatamente ou conforme exigido pelas leis gerais relativas a tal publicação. Basicamente, permite simplesmente que o prefeito convoque uma reunião extraordinária da Câmara Municipal.
[Phyllis Morrison]: E você tem que avisar com 48 horas de antecedência, durante a semana.
[Milva McDonald]: Bom. E se bem me lembro, Daveed, quero dizer, demos ao conselho municipal a oportunidade de convocar uma reunião especial, certo? Então conversamos sobre como é bom, você sabe, que possa haver momentos. De qualquer forma, falámos sobre a regularidade das reuniões do conselho municipal, mas agora elas reúnem-se de duas em duas semanas, duas vezes por mês, por isso achamos que isto era razoável.
[Phyllis Morrison]: Eu acho que é muito razoável. Bem. Esse é o meu voto.
[Ron Giovino]: Mova para torná-lo verde. Verde.
[Phyllis Morrison]: Concordo.
[Milva McDonald]: Bem, podemos prosseguir para torná-lo verde e votar especificamente nisso, mas acho que primeiro quero perguntar: todos sentem que tiveram tempo suficiente para ler o texto desses artigos?
[Phyllis Morrison]: Sim. Bom. Sim.
[Milva McDonald]: E temos alguma outra preocupação ou dúvida específica sobre algum aspecto ou objeção?
[Eunice Browne]: Você sabe, eu investiguei isso, mas parece que não há desejo de discutir muito mais, então.
[Milva McDonald]: Bom, se tem algum aspecto específico que você quer discutir, Eunice, com certeza queremos discutir, então.
[Eunice Browne]: Quaisquer anotações que você tiver, compartilhe-as. Bem. Tudo bem. Bem, eu farei isso então. Estou curioso sobre a Seção 2.1, elegibilidade. O pessoal de Collins ainda está conosco? Sim. Ok, ótimo. Fiz outras comunidades e bem, encontrei uma para cada, mas gostaria de saber sobre a elegibilidade das pessoas escolhidas. E joguei essas coisas fora, e não acho que serão bem recebidas, mas vou jogá-las fora de qualquer maneira. tempo de residência na cidade, idade mínima e máxima, vamos ver, pedreira limpa e algumas dessas coisas que encontrei. Outra noite eu estava olhando alguns estatutos diferentes porque também faço parte do subcomitê da escola e estava procurando por algo e não me lembro o que era agora, mas encontrei algumas coisas interessantes. e Everett tem um seção de seus estatutos. Está sob proibição do comitê escolar, mas suspeito que possa estar em qualquer um dos ramos. E é intitulado condenação por crime grave. E diz que qualquer pessoa que seja condenada por um crime estadual ou federal não será elegível para se candidatar ou servir em qualquer cargo eleito ou nomeado na cidade. E eu me pergunto se isso é algo que deveríamos incluir em todas as nossas filiais para garantir que não estamos empregando criminosos.
[David Zabner]: Portanto, antes de começarmos a discutir isso, direi que as coisas que você listou não foram coisas que consideramos. Portanto, não é algo que debatemos e rejeitamos. Eles não estão lá porque não consideramos isso. É assim que é.
[Ron Giovino]: Continuando com isso... O Collins Center pode nos dizer se é proibido nas leis gerais de massa?
[Andreottola]: Não, não é.
[Ron Giovino]: Criminosos condenados podem concorrer a cargos municipais.
[Andreottola]: Sim, há alguns na Câmara do Estado.
[Milva McDonald]: Bem, Anthony ou Frank, você tem algum comentário sobre isso?
[Anthony Ivan Wilson]: Bem, acho que vou começar com, você sabe, não oferecemos aconselhamento jurídico, mas não conheço nenhuma lei estadual que proíba isso em nível local. Posições em nível estadual, não acho que seja algo que alguma vez tenhamos recomendado, e acho que uma resposta pouco lisonjeira nossa é. Para observar e determinar o quão comum é, teríamos que fazer uma pequena pesquisa. Tenho visto alguns estatutos onde há um limite de tempo, especialmente para conselheiros de distrito, para viverem em um determinado distrito. Então eu vi isso. Não tenho visto muitos sobre condenação por crime.
[Eunice Browne]: O crime criminoso em Everett parece ser novo. Parece ter sido modificado como parte de uma atualização de outubro de 2021. Leis de 2021, Capítulo 14, alteradas como parte da atualização de outubro de 2021. Então isso parece ser relativamente novo. E então, no que diz respeito à duração da residência, encontrei isso no Chickapee's carta, e estas são disposições gerais do Artigo 8, certas pessoas não são elegíveis. Nenhuma pessoa será elegível para qualquer cargo da prefeitura, exceto superintendente de escolas, procurador municipal e engenheiro municipal, a menos que seja cidadão e resida na cidade há pelo menos dois anos. Eu me pergunto se há alguma coisa, e suponho que haveria algum debate sobre qual seria esse número de anos, dois ou mais, mas há precedentes para isso.
[Paulette Van der Kloot]: Bem. Pauleta. Sim, quando olhei algumas coisas relacionadas ao comitê escolar, ele especificava que a pessoa deveria ser residente por um ano. Bem.
[Milva McDonald]: Bem.
[Wright]: Eu vi essas questões surgirem. Se você for incluir algo assim, Você quer ser muito específico porque vi o problema surgir e a questão é, bem, daqui a um ano, quando? Um ano desde que emitiram documentos? Um ano a partir da data da sua preliminar? Um ano a partir da data das eleições gerais? Um ano a partir da data em que tomariam posse? Portanto, se você seguir esse caminho, certifique-se de ser muito específico sobre quais são os seus requisitos de residência em relação a um cronograma. A única observação que gostaria de fazer sobre os requisitos de residência para além dos funcionários eleitos é Minha experiência é a sensação de que se você tem um requisito de residência. Escritórios municipais, chefes de departamento, etc., limitam o pool de onde. Você está tentando contratar. Profissionais em geral, em geral, ou qualquer pessoa que vá ser funcionário da prefeitura. Hum, no que diz respeito à qualidade de seus candidatos, será um grupo muito mais limitado. Por exemplo, se você está procurando um engenheiro urbano, ou está procurando. Hum, etc, etc, você sabe, eles são funcionários. Você sabe, essa é uma decisão política que você deve tomar. E você quer se limitar aos 50 ou 1.000 residentes de Medford? E desse grupo, quantos estão interessados em trabalhar para a cidade em comparação com um grupo muito mais amplo de pessoas, digamos, na área metropolitana de Boston, que poderiam estar interessadas?
[Milva McDonald]: Bem obrigado. Paulette, você ia conversar?
[Paulette Van der Kloot]: Sim, eu só queria, não estaria interessado que fosse um requisito de residência para cargos, mas para funcionários eleitos, digamos que agora temos esse sistema distrital. E vejo que quero muito ser escolhido. Então o que vou fazer é alugar um apartamento em outro bairro. E aí eu posso correr naquela sala, porque no meu quarto não tem chance. Portanto, a questão é: está tudo bem se alguém quiser se mudar. Mas eles não deveriam morar naquele bairro por pelo menos um ano antes de concorrer para representá-lo? Lembre-se, se você pensar nisso em nível federal, houve discussões sobre a natureza oportunista de algumas pessoas que afirmam se mudar para Nova York para se candidatar a tudo e como quiserem, mas essa é a discussão. Então, na minha opinião, faz muito sentido dizer: queremos que você more em onde você será eleito por um ano. E eu diria que a partir do momento que você pegar os documentos seria um, porque lembra, quando você, quando você pegar os documentos, você tem que colocar o seu endereço. E se eu sair de Somerville e tiver um endereço em Somerville, você sabe, ou algo assim? Quer dizer, diz que tem que ser assim, então não sei. Só estou pensando, sim, há algum sentido em fazer isso. E não duraria mais de um ano. Acho que um ano é um tempo razoável.
[Milva McDonald]: Você está bem, Davi?
[David Zabner]: Acho que, antes de mais nada, acho que em termos de oportunistas, um ano não é obstáculo, né? E penso que, no final das contas, este é um lugar onde temos que confiar nos eleitores para elegerem as pessoas que desejam eleger. Não sei por que colocaríamos exigências arbitrárias diante dos eleitores. hum, você sabe, se você conseguir convencer seus vizinhos de que você é a pessoa que os representa, você sabe, eu acho que você deveria morar na cidade, você sabe, não deveríamos ter alguém de uh morando em Los Angeles no Conselho Municipal de Metford, mas hum, então eu não sei, acho que esse tipo de coisa é. ao mesmo tempo arbitrário e estranhamente enfraquecendo os eleitores de uma forma que deixa um gosto ruim na minha boca, pessoalmente.
[Milva McDonald]: Bem obrigado. Eu sei que temos Gene e Ron, mas não ouvimos muito de Maury e vejo a mão de Maury, então podemos ter notícias de Maury?
[Maury Carroll]: Ah, obrigado. A minha opinião sobre isto é que concordo definitivamente com os nossos representantes eleitos em ter Algum tempo na cidade antes de ser elegível. Sempre usamos algo como diferentes organizações se tornando presidentes ou membros do conselho executivo. Sempre usamos um ano civil. Então pode ser estendido para um ano e meio, um ano, sabe, sempre, não importa há quanto tempo essa pessoa mora naquela área, é baseado em um ano civil. É tudo o que tenho a dizer, mas acredito na exigência de residência.
[Milva McDonald]: Bem obrigado. Ron e depois Jean.
[Ron Giovino]: Jean pode ir primeiro.
[Milva McDonald]: Está tudo bem, Jean.
[Jean Zotter]: Obrigado, Rony. Coloquei no chat, mas há algo na seção nove da carta padrão.
[Milva McDonald]: Você pode apenas esclarecer a carta padrão? Você está se referindo à carta genérica moderna fornecida pelo Centro Comum?
[Jean Zotter]: Sim, em condenações por crimes graves. Gostaria de alertar que, se esse é o caminho que este grupo deseja seguir, façamo-lo com muito cuidado e consideração. As pessoas que cumpriram pena podem ser bons funcionários eleitos se tiverem sido reabilitadas. Além disso, sabemos que o nosso sistema de justiça criminal afecta desproporcionalmente as pessoas de cor, que são mais presas, cumprem penas mais longas e são condenadas mais vezes pelos mesmos crimes. Eu seria cauteloso ao mesmo tempo. Sei que estou no grupo que analisa a petição dos cidadãos e sabemos o que aconteceu em Fall River. Portanto, há momentos em que houve casos de corrupção contra representantes eleitos, e então o que fazer a respeito? Então eu acho que é muito complicado e algo que devemos refletir.
[Milva McDonald]: Hum, Jean, qual seção nove é o quê? Qual é o título dessa seção?
[Jean Zotter]: Claro. É como um saco misturado. São disposições gerais. Bem.
[Anthony Ivan Wilson]: Se eu puder.
[Jean Zotter]: Sim, vá em frente, Antonio.
[Anthony Ivan Wilson]: Eu só ia adicionar. A tal ponto que nunca abordei condenações criminais nas qualificações para cargos públicos. Existem algumas comunidades que possuem disposições sobre sentenças criminais e se enquadram em duas categorias. Uma é que você ocupa um cargo e é condenado por um crime por qualquer coisa, em qualquer lugar, e isso o expõe a uma possível censura ou impeachment. ou dois, você está ocupando um cargo e foi condenado por um crime grave ou alguma atividade relacionada ao seu cargo, e isso também o destitui ou o sujeita a censura ou destituição do cargo. Watertown, creio eu, é o mais recente onde há a maior extensão onde, se você for condenado por um crime em qualquer lugar, estará sujeito a censura ou expulsão. Nunca lidei com isso no contexto do aplicativo.
[Eunice Browne]: Então, isso inclui alguém que foi condenado por um crime grave no passado que veio à tona mais tarde, enquanto cumpria pena?
[Anthony Ivan Wilson]: Portanto, as disposições que vi ou das quais participei são para condenações enquanto você ocupa um cargo ativo. Você sabe, as convicções durante o mandato e a atividade em teoria, você sabe, não cobrem todas as circunstâncias possíveis, mas em teoria parece que sim.
[Ron Giovino]: O modelo mostra Pittsfield e é exatamente isso. Somente funcionários eleitos que tenham sido condenados por um crime estadual ou federal durante o mandato serão considerados como tendo deixado o cargo.
[Milva McDonald]: Essa é uma distinção, com certeza.
[David Zabner]: E isso é desocupar e não se tornar inelegível. Foi isso que você disse?
[Milva McDonald]: Sim.
[Ron Giovino]: desocupar para que não possam ouvir correr novamente e ser reeleitos provavelmente apenas diz que precisam desocupar o cargo, a ação deve ocorrer enquanto eles estiverem no cargo, de acordo com Pittsfields Eu também tenho algo mais sobre esse assunto. De certa forma desenvolvemos ao longo deste ano e meio o tema de que os eleitores confiam nos eleitores. E falamos sobre a decisão de representação do distrito, e há muita preocupação sobre o que acontece se um distrito não tiver um representante. Acho que para representar o bairro você tem que fazer parte desse bairro. E acho que há disposições sobre as quais falamos que quando você sai da ala, há um processo a ser alterado para garantir que você sempre tenha um representante da ala. Então, se nos atermos à representação do bairro, acho que isso torna tudo muito mais pessoal. O processo eleitoral fica muito mais pessoal, muito mais, você se identifica muito mais com os candidatos. E acho que todas essas outras coisas desaparecem. Essa é apenas a minha opinião.
[Milva McDonald]: Tudo bem, obrigado. Tudo bem. Temos talvez mais um ou mais minutos para isso. Mas Anthony e Phyllis querem conversar.
[Andreottola]: Rapidamente, estou um pouco preocupado com as coisas do bairro com a residência de morar naquele bairro em particular. É uma mensagem ser uma comunidade tão pequena. E você sabe, você pode morar na rua. e seu vizinho fica em uma ala diferente no próximo quarteirão, sabe? Então acho que isso é algo que precisamos examinar mais detalhadamente. E justamente quando se trata de crimes, em Massachusetts, você sabe, temos, você sabe, uma pedreira onde os criminosos registram informações onde, você sabe, depois de 10 anos, a maioria das pessoas que cometem um crime nem mesmo precisam fazê-lo. Reconheça esse crime nos formulários de emprego, essa caixa foi removida no estado, você sabe, se você foi condenado por um crime. Agora nem pedimos isso aos funcionários. Você sabe, se eles conseguiram, você sabe, se eles conseguem passar por uma pedreira, eles nem precisam responder a essa pergunta. Dito isto, acredito que nós, Não deveríamos pensar em colocar barreiras para que as pessoas pudessem correr. Devíamos tentar acabar com eles. Começamos querendo ter sucesso, nivelar o campo e tentar ser mais inclusivos. E não creio que devamos impor muitas limitações e restrições sobre quem pode candidatar-se. Quando eles puderem vencer, você sabe, se conseguirem os votos, deverão ser eleitos.
[Phyllis Morrison]: Obrigado. Filadélfia. Apenas algumas coisas rápidas. Agradeço à Eunice por fornecer esta informação porque sempre podemos dizer que discutimos sobre isso. E eu acho que isso é muito importante. Mas a maior razão pela qual levantei a mão é que agora estamos em 8-24. Sim. E por mais que eu realmente acredite, acho que esta reunião foi muito informativa. Quero me preparar para assistir ao discurso do Presidente dos Estados Unidos sobre o Estado da União. E então eu não sei, Milva, onde você quer nos levar ou onde queremos chegar nisso ou naquilo, mas o tempo já está se esgotando.
[Milva McDonald]: Sim, isso está correto. Então, acho que o que quero fazer é sentir que temos algumas dúvidas sobre elegibilidade e discutiremos mais sobre isso em nossa próxima reunião. Então pense com cuidado e. Colocarei as secções de elegibilidade a azul nos artigos 2.º e 3.º. Falaremos mais sobre isso. Por favor, leia atentamente os artigos 2 e 3, tentaremos resolver todas as questões e votá-las provisoriamente na próxima reunião. Parece um plano? Obrigado por dar a ele mais tempo. Eu aprecio isso. Bem, temos apenas alguns minutos e em breve receberemos relatórios do subcomitê. Posso dizer que sim. Na próxima reunião analisaremos também o Artigo 7, que compartilhei com vocês. O Artigo 7 tem um rascunho, então esperamos poder corrigi-lo. Algum outro subcomitê deseja opinar?
[Paulette Van der Kloot]: Paula. Queria apenas anunciar que vamos agendar duas reuniões. A primeira é terça-feira, 19 de março, e a segunda é quarta-feira, 10 de abril. Acho que é quarta-feira. Porque acho que estamos tentando apresentar na reunião, o que foi, a reunião do dia 18 de abril?
[Milva McDonald]: Sim. Sim, isso parece bom.
[Paulette Van der Kloot]: Então, sim, esse é o nosso objetivo. Até o dia 19, deveremos entender se isso é realmente correto, mas esperamos que seja.
[Milva McDonald]: E isso é para o comitê escolar? Sim. Ok, isso é ótimo. E no que diz respeito ao artigo 8.º, também estamos a trabalhar e temos muitas questões e muita investigação a fazer, mas estamos a trabalhar. Anthony, Andrea, vocês levantaram a mão?
[Andreottola]: Não, eu simplesmente não conseguia pensar nisso.
[Milva McDonald]: Bem.
[David Zabner]: Sim, só quero dizer que vou quebrar minha promessa e não fazer essa moção. Espero que possamos resolver as questões em nossa próxima reunião.
[Eunice Browne]: Porque eu enviei um e-mail para eles antes, ou é um. R, não, não, você pode enviá-los por e-mail.
[Ron Giovino]: Você não pode falar sobre eles.
[Milva McDonald]: Acho que se você enviar um e-mail para eles, podemos nos preparar para pensar sobre eles e então estaremos preparados para a próxima reunião, mas não podemos debater sobre eles. Mas não sou especialista nem advogado, então. Você pode simplesmente colocá-los na ata?
[Jean Zotter]: ¿Lo lamento?
[David Zabner]: Ou na agenda.
[Jean Zotter]: Sim, coloque-os em ata, para que todos saibam, ou na ordem do dia.
[Milva McDonald]: Sim. Então se você mandar para mim, Eunice, eu coloco na agenda. Como é isso?
[Eunice Browne]: Vou ver o que... vou tentar resumir da melhor forma possível. Examinei com uma lupa e peço desculpas.
[David Zabner]: Tudo bem. Muito bem, então... Não, não. Não apenas não pedir desculpas, isso é incrível. Espero que todos decidam sentar e fazer isso.
[Milva McDonald]: Sim. Antes de encerrarmos, dois minutos, gostaria apenas de perguntar se há algum membro do público que tenha algum comentário, pergunta ou qualquer coisa que gostaria de compartilhar. Bem. Então, Deus, vamos terminar dois minutos mais cedo. Oh meu Deus. Podemos continuar conversando. Tudo bem. Obrigado a todos. Prosseguirei com o encerramento da sessão. Ah, espere um minuto. Aubrey, você tem alguma dúvida?
[Maria D'Orsi]: Sim. Você pode dizer que o comitê escolar saiu mais uma vez, Paulette?
[Paulette Van der Kloot]: Terça-feira, 19 de março, que não está longe, e 10 de abril, quarta-feira, 10 de abril.
[Eunice Browne]: Às 7, certo?
[Milva McDonald]: Sim. Nossa próxima reunião completa do comitê será em 4 de abril. E devemos ter um artigo oito.
[Paulette Van der Kloot]: Nossa próxima reunião ordinária será no dia 4 de abril.
[Milva McDonald]: E entrarei em contato com o pessoal do Artigo 6 e marcaremos uma reunião. Bem? Temos uma reunião do Artigo 8? Sim. Vamos marcar uma data? Não pode. Acho que não. Ah, nossa. Isso desapareceu do meu radar então. Eu farei isso.
[Eunice Browne]: Você não iria marcar uma data até que tivéssemos respostas para as perguntas que precisávamos. Bom. É isso que é? É assim que é. Você tem razão. Montei um calendário e convidei todo mundo para ele no Google, e estava começando a colocar nele todas essas datas de reuniões e outras coisas importantes da cidade, e recebi comentários que ninguém conseguia ver. Se alguém quiser me ajudar, não consigo ver. Bem. Aubrey irá ajudá-lo. Bem, sim, entrarei em contato porque acho que isso será útil para todos para que possamos, você sabe, codificar e outras coisas. Então.
[Milva McDonald]: Bem, Anthony Wilson, acho que lhe enviei algumas perguntas sobre o artigo oito e devia ser isso que eu estava esperando. Então, vou enviá-los para você e encaminhá-los para você. Eles têm a ver com recalls e coisas assim.
[Eunice Browne]: Então não trabalho para ninguém além de Aubrey e eu. Gene não consegue ver. David, acho que vou trabalhar com Aubrey e ver se conseguimos fazer isso acontecer, porque acho que ajudaria as pessoas.
[Milva McDonald]: Agora, onde está essa moção para encerrar? Proponho que a reunião seja encerrada. Segundo. Bem. Todos a favor? Sim. Excelente.
[Phyllis Morrison]: Vejo todos vocês em breve. Obrigado.